Aviation Consultant.
Komplexes Grossprojekt unter Beteiligung diverser Beratungsunternehmen, Demerger einer kompletten Business-Abteilung inkl. 20 Grossraumflugzeuge, Projektleitung für den Aufbau eines neuen AOC’s mit 20 Widebody Aircraft (inkl. Flugzeug Phase-in Plan und Airline Aufbau nach AOC Erteilung) unter Abstimmung mit allen Stakeholdern des Gesamtprojektes, Zusammenarbeit mit der Luftfahrtbehörde DGCA.
Einführung eines neuen Flugzeugtyps (Wide-Body) in ein bestehendes AOC (Narrow-Body) unter EASA, Zusammenarbeit mit ICETRA.
Projektplanung und Steering Committee für eine neue Airline und AOC Aufbau im Mittleren Osten.
Unterstützung der Europäischen Zentralbank und einer Beratungsfirma bei der Bewertung von Flugzeug Portfolios beim Audit einer europäischen Grossbank.
KMU Business Excellence.
Aufbau eines Personalverleihs in einer SaaS Unternehmung in der Schweiz.
Aufbau der Operations Abteilung einer Schweizer Start-up Firma inkl. Onlineshop, Lagerhaltung und Prozess Definition und Einführung.
Status Quo Challenger.
Aufnahme bestehender Strukturen und Prozesse einer Schweizer SaaS-Unternehmung inkl. anschliessender Prozess Optimierung.
Einführung und Optimierung der internen Prozesse einer Schweizer Brand- und Marketingagentur.
